2014年11月4日上午9：30分,，湘潭紅海駐市電業(yè)局項(xiàng)目組召開了九華倉庫合作項(xiàng)目11月月度會議,。參加本次會議的主要有市電業(yè)局物資中心張湘輝主任，湘潭紅海負(fù)責(zé)人董建佳,、項(xiàng)目經(jīng)理張國俊,、項(xiàng)目管理員晏維佳,、客服主管殷春嬌，甲方監(jiān)管代表趙龍,，倉庫保安隊(duì)長沈鐵奇及駐守保安,、倉管、轉(zhuǎn)運(yùn)一行,。
本次會議主要圍繞九華倉庫10月份的工作運(yùn)營及各項(xiàng)管理工作事務(wù)匯報(bào)進(jìn)行,，同時(shí)由雙方負(fù)責(zé)人作項(xiàng)目總結(jié)和11月份的工作計(jì)劃，特別是保安隊(duì)長將新倉庫從基建部門接手過來到10月份工作中的問題和不足之處作出了分析和調(diào)整,，對后續(xù)工作作出了相關(guān)的部署,，確保更好的在安保工作方面井然有序地開展,。項(xiàng)目部張經(jīng)理隨后對倉庫保安的工作職責(zé)作出了明確的要求，嚴(yán)格按照工作流程執(zhí)行,，加強(qiáng)對人員和物資的管控,，責(zé)任歸屬到個(gè)人。會上,，董總也對項(xiàng)目的工作人員提出要求和期望,，項(xiàng)目的運(yùn)作必須是建立在切切實(shí)實(shí)的為我們的客戶分憂解難的基礎(chǔ)上，同時(shí)我們要運(yùn)用現(xiàn)代化規(guī)范企業(yè)的管理制度去約束和帶好整個(gè)項(xiàng)目,，在運(yùn)營工作中實(shí)實(shí)在在用實(shí)力去塑造我們的外包品牌,。
會議最后，湘潭電力供電公司監(jiān)管代表趙工對于倉庫目前的安保工作給予了高度的肯定,，紅海公司對于倉庫的各項(xiàng)工作安排得井井有條,，各項(xiàng)規(guī)章制度能及時(shí)有效的出臺，倉庫的位置很偏僻,，人員方面一直是電力部門擔(dān)心的問題,，而紅海公司能在這樣的一個(gè)環(huán)境下，及時(shí)有效的配備到位,，并能夠保證流失率,，這是值得局里肯定的。同時(shí)趙工強(qiáng)調(diào)倉庫重地,，希望紅海公司各個(gè)崗位的員工能一如繼往的做好本職工作,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，在之后的工作當(dāng)中希望大家有團(tuán)隊(duì)精神,，互幫互助。感謝各位的辛勤付出,，大家辛苦了,。
（部分參會人員）
（張貼于倉庫內(nèi)安保工作崗位相關(guān)制度）
（倉庫各項(xiàng)進(jìn)出登記本）
（員工建檔、人事管理制度,、績效考核制度）
（明確崗位職責(zé),、制度、考核上墻）
