每當大規(guī)模校園招聘就要開始了,，就會聽到好多抱怨,，說自己公司名氣不大,，工資不給力，上升空間不明確,，培訓制度不完善,，如何招人！
對于HR來說，招人是自己的職責,，公司不給力，但它一定有給力的地方,，否則,，你當時為什么選擇這個公司？盡自己所能去準備,，總會有斬獲,。
一、了解你的公司
我覺得這是基本功,，在你拓展渠道之前,，你一定要全面了解自己公司，知道它的優(yōu)勢和劣勢是什么,，然后合理規(guī)避劣勢,，將優(yōu)勢發(fā)揮發(fā)展出來。其實這個過程和營銷差不多,，把握應屆生痛點,，契合他們的需要，實現(xiàn)自己的目標,。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,，放低姿態(tài)和應聘者一起已然是大勢所趨。應屆畢業(yè)生大多不太看重錢,，他們更看中自己在你單位能學到東西,，有完善的職業(yè)上升通道，另外,，90后也比較看重公司氛圍,。
如果公司雖然名氣不夠大，在薪資方面也沒有太大的競爭優(yōu)勢,，但是恰恰培訓體系很完善,，薪資和職位也有明確的空間，公司推崇的絕對平等企業(yè)文化更是奇葩,，不管多大領導,，沒有獨立辦公室，并且要直呼其名,。
有些公司由于年輕人占比重多,，所以公司很有朝氣，這些都是可以構成一定吸引力的地方,，那么你呢,？你覺得你們公司的優(yōu)勢在哪里？如果你覺得你沒有什么優(yōu)勢，那也沒關系,，了解了應屆生的需要后,，你可以去把培訓、上升空間,、企業(yè)文化作為一個項目慢慢去做起來,，這樣你也就有了吸引應屆生的資本，比抱怨要來得強,。
二,、拓展你的渠道
（一）、高校
高校不能只停留在翻翻首頁就業(yè)信息,，聯(lián)系就業(yè)指導中心老師,，確定校招和宣講時間。個人建議,，校園招聘之前最好聯(lián)系到相關專業(yè)的導員,，詳細向導員介紹本公司的情況，了解學生的就業(yè)情況,，并且拜托老師在相關專業(yè)的群組里面發(fā)公司的招聘信息,。
如果覺得有必要可以安排時間和導員進行面對面的溝通，我在之前就先后去了幾個學校,，和老師進行面對面的溝通交流,，收獲頗豐。因為單憑你的一個招聘需求,，老師根本不可能全面了解你們公司的企業(yè)文化和優(yōu)勢,。如果他自己都沒有認同，那么你憑什么奢望在你沒有大企業(yè)的赫赫名聲的情況下,，人家放心把自己的學生交給你呢,？
（二）、培訓機構
估計很多城市都有計算機相關的培訓機構,，確定要合作的培訓機構前,，可以先把本地主要的培訓機構情況了解清楚，當然這都可以通過度娘完成,，然后聯(lián)系學校負責人,，明確學校規(guī)模，生源情況,，學生就業(yè)方向以及專業(yè)安排,。
例如一個公司合作的大的培訓機構主要有兩家，都是穩(wěn)定良好的渠道,，兩家培訓機構規(guī)模都很大,，并且生源都來自全國各地的一類,，二類高校（很多學校和培訓機構都有校企合作項目，尤其是大的培訓機構）,。
所以很多培訓機構并不是你們想象的那樣,，不好的學生才去參加再培訓，反而有不少學校都把自己學校里面比較優(yōu)秀的學生推薦上來,，參加培訓,。當然也視每個城市情況而定，因為大連是軟件行業(yè)較為發(fā)達的城市,，所以比較便利。
如果一個公司每年都會在這兩家培訓機構宣講,，而且都是第一個去的企業(yè),，參加人數(shù)都在100-200，那就保證了應屆畢業(yè)生的供應,。
（三）,、公司內(nèi)部的資源你用上了嗎？
你們公司之前有沒有招聘過應屆畢業(yè)生,？他們都是你可以利用的資源,。
你可以在去校園招聘之前讓他們幫忙在學生群里宣傳，在就業(yè)協(xié)會宣傳,，或者在校園內(nèi)張貼小海報,。
也可以通過你的同事加進他們學弟學妹的qq群，和里面優(yōu)秀的人私聊,，介紹公司,。
還可以讓他們在人人、微博上面把自己在公司的情況講述一下,，讓他們的下一屆學弟學妹真真切切的了解公司,。
三、擺正心態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)時代可以開發(fā)想象的渠道很多,，擺正心態(tài),，放低姿態(tài)，主動尋找目標人群和應聘者,，同應聘者溝通,、了解，變得更重要了,，等待別人主動找到你,，已然out。
HR,，你更新自己的心態(tài)了嗎,？一塊兒玩轉校園招聘吧。
紅海人力集團 （深圳）紅海人力資源有限公司
