·物流行業(yè)的煉金石
每年一度的“雙十一”不僅是消費者的 “狂歡派對”,，也是物流行業(yè)業(yè)務(wù)量沖上巔峰的契機,，更是荔灣分公司郵政承攬項目從今年4月成立以來的最大試煉,。為把握這一難得的機遇，面臨“雙十一”業(yè)務(wù)高峰下的嚴(yán)峻考驗,，荔灣分公司必須同心協(xié)力,、眾志成城，滿足井噴式的業(yè)務(wù)量需求,、精益化的現(xiàn)場管理以及科學(xué)有效的員工激勵,。
·通力合作攀高峰
承攬項目小組及每位分公司同仁秉著全力以赴的精神，以積極飽滿的精神面貌投入到郵政局東,、南,、西、北,、中五個區(qū)的大宗郵件處理現(xiàn)場,，支撐著“雙十一”期間承攬項目的良序運轉(zhuǎn)，專業(yè),、團結(jié),、奉獻的工作態(tài)度和工作精神，得到了郵政局五個區(qū)的高度認(rèn)可,。在荔灣分公司同仁的通力合作下,，廣州郵政局大宗郵件處理承攬項目創(chuàng)造了又一業(yè)務(wù)量新高紀(jì)錄,。
為此，各區(qū)郵政局紛紛向荔灣分公司發(fā)來感謝函,，標(biāo)志著“雙十一”荔灣分公司郵政承攬項目的成功,，也進一步奠定了紅海集團與郵政局長遠合作的基石。
·變中求穩(wěn)的用工調(diào)配
與“雙十一”巨大的業(yè)務(wù)量相對應(yīng)的必然是激增的用工需求,，如何源源不斷地為項目輸送人員成為了工作的重中之重,，通過幾個月來的項目運營經(jīng)驗，確保臨時工的及時供應(yīng)是解決用人需求的關(guān)鍵之一,。早在“雙十一”到來之前,，荔灣分公司就已做好了搬運工,、手工崗,、錄入崗的基本人員儲備，其中手工崗與錄入崗缺口較大,，承攬項目小組也及時與紅日技工學(xué)校等多間學(xué)校取得聯(lián)系,，為項目儲備了數(shù)十名實習(xí)生。同時,，荔灣分公司堅持使用精益經(jīng)營管理法,，科學(xué)靈活地調(diào)配人員、設(shè)備等,，提升勞動效能,，提高分揀、裝卸的處理效率,。
·員工動員與激勵立竿見影
前期,，分公司領(lǐng)導(dǎo)與承攬員工召開了“雙十一”動員大會，并在動員大會上運用“人單合一”的理念,，頒布了新的薪酬激勵制度,。這一舉措在“雙十一”這個業(yè)務(wù)量激增時期，讓員工看到了工資大幅上漲的可能性,，使員工的工作熱情大大提升,，改變了以往 “雙十一”意味著連續(xù)一周以上疲勞轟炸的思維，直觀而有力地時刻激勵著員工沖擊更高的業(yè)務(wù)量,，激發(fā)員工的工作潛能,。
·快速響應(yīng)的輪班機制
受業(yè)務(wù)類型的影響，郵政局大宗郵件項目南區(qū),、北區(qū)均為“用人突發(fā)重旱區(qū)”,，臨時工、實習(xí)生的補給,，遠遠不及貨物的吞吐速度,，并且,，往往要求一個小時內(nèi)馬上安排人員，荔灣分公司全員備戰(zhàn),，并形成了三班倒的輪崗機制,，堅持與承攬員工保持一致作息，不分彼此,、齊心協(xié)力,，甚至通宵達旦，加班加點處理郵件,，全力配合郵政局沖業(yè)務(wù),。
·分公司領(lǐng)導(dǎo)深夜關(guān)懷
蘇艷華總經(jīng)理及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)多個深夜，親臨郵政局項目現(xiàn)場,，堅持做好員工關(guān)愛,，捎來溫暖、可口的食品,，慰問雖疲倦?yún)s仍堅守崗位的員工,，甚至與員工一同奮戰(zhàn)到完成當(dāng)天業(yè)務(wù)量，一線同仁們都感受到深切的關(guān)懷,，最大限度地鼓舞了員工士氣,。
展望未來，紅海集團與郵政局必定能攀上一座座業(yè)務(wù)量的新高峰,、創(chuàng)下一個個驕人的成績,！
